DTLS数字运营解决方案
数字运营解决方案是一套管理方法和理念，旨在通过消除浪费、提高效率和质量，以及增加客户价值来改善生产流程。它包括价值流映射、5S现场管理、SMED、持续改进、小批量生产、现场可视化、拉动生产以及员工培训和参与等策略和工具。通过实施这些解决方案，能够实现生产效率的提升、成本的降低、产品质量的提高，并不断追求持续改进和竞争优势。
适用于：任何生产型企业，无论规模大小。
获取专属方案
消除浪费
它致力于识别和消除生产流程中的各种浪费，如物料浪费、时间浪费、人力资源浪费等，以实现资源的最大化利用和价值最大化。
提高效率和质量
通过优化生产流程、减少非价值增加的活动和瓶颈，以及采用标准化和持续改进的方法，提高生产效率和产品质量。
客户价值导向
数字运营注重以客户为中心，追求满足客户需求的产品和服务，通过减少交付时间、提高产品质量和灵活性，增加客户价值并提升竞争力。
稳定可靠
高度准确、连续、远程和实时的人员跟踪 利用员工徽章跟踪数据来识别标签何时未正确使用。
实时精准
按工作区域实时监控到达、离开和休息时间
数据融合
每个工作区域准确而详细的时间报告。通过数据驱动型解决方案助力您解决问题和制定决策。
信息安全
考虑并尊重所有个人隐私规则和规定
高性价比
标准尺寸的员工 ID 徽章，具有无线充电功能，电池寿命长，最高续航可达3年。
算法丰富
考虑并尊重所有个人隐私规则和规定
数字运营方案如何执行？
精益制造解决方案的执行步骤原理是通过价值流分析，确定改进目标，消除浪费，实施标准化工作流程，培养员工参与和持续改进意识，实时监控和可视化管理，以及进行持续改进。
这个循环的过程旨在不断优化生产流程，提高效率和质量，通过消除浪费和提供客户价值来实现持续改进和竞争优势。
了解其他效率方案
人员定位
改善增值活动、工作流程，消除低效率并减少不必要消耗。
车辆定位
最大限度地提高车辆利用率和工作流程，并避免额外的车队成本。
资产定位
消除找回时间，减少丢失、被盗和放错位置的资产。
电子围栏
拒绝任何未授权的访问，并对未授权访问采取一系列自动化措施。
堆场管理
货场全视图，以改善物料搬运流程，安全和安保。
快速集合
在紧急情况下快速获得准确的人数（平均速度提高 70%）。
单工安全
通过即时违规警报在任何地方有效执行安全规则。
流程跟踪
控制生产过程的各个方面，确保效率、质量和可追溯性。
叉车防撞
通过即时违规警报在任何地方有效执行安全规则。